电商平台强制商家‘二选一’行为将扰乱市场秩序

互联网巨头利用自己市场支配地位，强制商家“二选一”，打压中小企业的做法，是不利于营造良好的互联网平台营商环境的，尤其是个别生鲜电商零售平台的行为，其目的是为他们自己的发展服务，却损害了网上零售平台的正常竞争秩序，打压了竞争对手，更侵害了消费者的权益，牺牲了商家和消费者的利益，严重扰乱了正常市场秩序。

疫情之后，生鲜电商或迎来新的出路

蔡景钟认为，2020年的生鲜电商有三大看点：其一是腾讯系的每日优鲜能否持续领先，叮咚高歌猛进杀入北京是否能被更大的资本认可；其二是盒马模式过大，今年探索小型化，mini如何高速发展；其三是美团买菜作为美团的创新业务，能否占领一席之地。

疫情过后，生鲜电商走向如何？

疫情发生之后，生鲜电商的作用在此次疫情中表现的的确明显，特别是那些中老年用户，更是移动互联网平台一直在争取的增量用户。数据显示，阿里本地生活春节期间，“60后”用户线上买菜的订单量翻了四倍；每日优鲜今年1月23日至2月23日期间，40岁以上用户增加了237%。这些流量对美团这种平台而言尤为重要。

疫情影响下，生鲜电商的发展趋势

人们因新冠病毒疫情影响改变的消费习惯，加速了生鲜渠道变革，有望成为推动生鲜电商发展的重要动力之一。

在疫情影响下，线上繁荣能否弥补线下萧条？

一场突如其来的新冠肺炎疫情给中国经济带来了巨大冲击，本应是消费旺季且对每年GDP增长贡献率最大的第一季度消费大幅萎缩，但是在线下消费趋于低迷的同时，生鲜电商、线上医疗、线上教育、线上办公等非传统电子商务的线上消费成为越来越多中国人的替代选择。

美团、苏宁，生鲜电商大战谁能弯道超车？

面对生鲜领域这个规模超万亿的巨大市场，近年来，美团、苏宁等各大互联网巨头都加快了相关布局与投入。

生鲜电商的发展之路

随着国内信息化程度的不断提升，以及越来越多的80后、90后纷纷开始组建了自己的家庭，尤其是懒人市场经济规模的逐渐扩大，这些人每天忙于上班之后，去超市、菜市场购买生鲜产品的频率也越来越低，他们对于生鲜电商的接受度、认可度也比较高。

生鲜电商品牌的生存之道

生鲜电商品牌能坚持下来的已是寥寥无几，美味七七、沱沱工社、顺丰优选、爱鲜蜂基本都已停止运营，中粮我买网被传寻求买家接盘，易果生鲜退居二线扮演起生鲜供应商角色等等。